为贯彻落实国企改革深化提升行动要求，强化项目投资全过程规范管理与风险防控，2025年11月26日，咸宁城发集团与湖北文旅咸宁集团共同举办“香港免费资料六曲大全岗位练兵第9期”“湖北文旅咸宁集团‘小支点’人才培养第6期”联合培训。以“‘投’‘建’‘管’‘运’改革背景下的项目投资全过程管理”为主题，旨在为国企高质量发展注入专业动能。两公司领导班子及高管、各部门及二级公司管理人员、业务骨干近200人参加培训。
湖北文旅咸宁集团党总支委员、常务副总经理陈斌彬以《国有企业投资管理实务》为核心框架，系统梳理了投资的基本概念与类型区分，并紧密结合《湖北文旅集团投资管理办法》，对投资的基本原则、决策机构职责、分级授权体系及严谨的立项、评审、决策流程进行了权威解读。重点聚焦于“投前、投中、投后”三大环节的管控实务，从项目发掘策划、尽职调查、投决会评审，到过程中的进度与风险监控，再到投后的多维度绩效评估，构建了清晰、闭环的管理链条，为规范投资行为、提升投资效益提供了扎实的方法论指导。
整场培训内容充实、案例生动，现场学习氛围热烈。参训人员普遍认为，此次培训针对性强、指导性高，有效增强了对投资管理体系的整体认知把握与实务操作能力。
会议强调，在国企转型发展的关键时期，打通“投、建、管、运”全链条，实现投资项目全生命周期的精细化管控与高效协同，是培育新质生产力、提升核心竞争力的重要举措，要求全体学员珍惜学习机会，做到学有所思、学以致用。
下一步，咸宁城发集团将持续深化人才队伍建设，通过系列专业化培训，推动学习成果向实战能力转化，确保各类投资项目精准决策、高效推进、稳健运营，为服务咸宁城市发展与产业升级贡献更大力量。
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